Salidas profesionales

Salidas profesionales

• Directores , gerentes y responsables de las áreas de los equipos de dirección de empresas del sector de la edificación.
• Directores y responsables de la gestión y dirección de proyectos del ámbito de la edificación.
• Directores y responsables de la gestión económica del proceso de edificación (quantity Surveyor).
• Directores y responsables de la gestión energética de los edificios.
• Directores y responsables de la gestión y mantenimiento del patrimonio.

Competencias

Competencias transversales

Las competencias transversales describen aquello que un titulado o titulada es capaz de saber o hacer al concluir su proceso de aprendizaje, con independencia de la titulación. Las competencias transversales establecidas en la UPC son la capacidad de espíritu empresarial e innovación, sostenibilidad y compromiso social, conocimiento de una tercera lengua (preferentemente el inglés), trabajo en equipo y uso solvente de los recursos de información.

Competencias específicas

• Aplicar las técnicas de análisis de planificación de recursos en las empresas de edificación.
• Aplicar los sistemas de información en la empresa.
• Gestionar la planificación y programación estratégica y de infraestructura y aplicarlos a la dirección, planificación y el control deoperaciones.
• Aplicar las técnicas de auditoría a los procesos de construcción, en los ámbitos de calidad, seguridad y medio ambiente.
• Implantar los modelos de gestión de los recursos en empresas del sector de la edificación.
• Analizar las operaciones financieras y de contabilidad de la empresa, con especial incidencia en los casos del sector de la edificación.
• Identificar los modelos de dirección estratégica utilizados en empresas del sector de la edificación.
• Aplicar las técnicas de planificación de la producción desde sus aspectos estratégicos y operativos.
• Realizar valoraciones y tasaciones inmobiliarias de patrimonios no complejos.
• Diseñar sistemas de indicadores para los procesos de edificación
• Analizar los sistemas de control de costes y aplicarlos.
• Aplicar modelos de gestión adecuados al proceso de edificación.
• Implantar sistemas normalizados de gestión integral (calidad, seguridad y medioambiente).
• Realizar análisis de fiabilidad y estudio del ciclo de vida del edificio y sus componentes.
• Gestionar energéticamente el edificio y aplicar mejoras para la eficiencia energética y la reducción de los costes de explotación.
• Integrar las competencias adquiridas en el ámbito de la gestión de la edificación, para la realización del trabajo de fin de máster.